SONARGES
سونارجيس

الحوكمة

منظمة شفافة، منظمة ومُوجَّهة نحو الأداء.

نظرة عامة

حوكمة قائمة على الشفافية.

تقوم حوكمتنا على عملية اتخاذ قرارات فعّالة وعلى التعاون مع جميع الأطراف المعنية.

تتجذر الحوكمة داخل SONARGES في تنظيمها وطرق عملها، وتشمل الإجراءات والقواعد والهياكل الموضوعة لضمان شفافية نشاطها. وهي تستند إلى عملية صنع قرار فعالة وتعاون مع جميع الأطراف المعنية.

4
مؤسسات
6
لجان
100%
شفافية
2008
تأسيس
الهيكل التنظيمي

ثلاثة مستويات من الحوكمة.

1
هيئة المراقبة

مجلس المراقبة

يشرف على نشاط مجلس الإدارة ويسهر على حسن تطبيق القرارات الاستراتيجية.

2
الهيئة التنفيذية

مجلس الإدارة

يقود سياسة سونارجيس ويمثل الشركة لدى الغير.

3
هيئات استشارية

اللجان المتخصصة

ست لجان مخصصة للتدقيق، الاستراتيجية، المخاطر، الاستثمارات، المسؤولية الاجتماعية والتعيينات.

المستوى الأول

مجلس المراقبة.

يتشكل مجلس المراقبة من أهم المؤسسات العمومية المغربية، ويضمن تناغم سونارجيس مع السياسات العمومية وأداء الدولة المساهمة.

MEF
الرئيس

وزارة الاقتصاد والمالية

رئيس مجلس المراقبة

ANGSPE

الوكالة الوطنية للتدبير الاستراتيجي لمساهمات الدولة

عضو في المجلس

FHII

صندوق الحسن الثاني للتنمية الاقتصادية والاجتماعية

عضو في المجلس

MET

وزارة التجهيز والنقل واللوجستيك والماء

عضو في المجلس

يترأسه وزير التربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة، ويشرف على أنشطة الإدارة التنفيذية، ويراقب الحسابات السنوية، ويتحقق من تقرير التسيير، ويختار أعضاء الإدارة التنفيذية، مما يبرز دوره الأساسي في استراتيجية الشركة طويلة الأجل.

وزارة التربية الوطنية، والتعليم الأولي والرياضة

وزارة الاقتصاد والمالية

وثائق رسمية

اطلع على التقارير
المتعلقة بالحوكمة والنشاط.

تقارير سنوية، أنظمة أساسية، مدونات سلوك ووثائق عمومية أخرى.

المستوى الثالث — هيئات استشارية

ست لجان متخصصة لتوجيه كل بُعد.

لجنة التدقيق

تشرف على جودة المعلومة المالية والتحكم في المخاطر.

اللجنة الاستراتيجية

تقيِّم التوجهات الاستراتيجية ومشاريع الاستثمار الكبرى.

لجنة المخاطر

تحدد وتقيس وتدير المخاطر التشغيلية والمالية.

لجنة الاستثمارات

تفحص وتُحكِّم في مشاريع الاستثمار الكبرى.

لجنة المسؤولية الاجتماعية

تسهر على تنفيذ سياسة التنمية المستدامة.

لجنة التعيينات

تقود تعيين المسؤولين وسياسة المكافآت.

تساعد مجلس الرقابة في تحديد التوجهات الاستراتيجية للشركة وتنفيذها، وكذلك في متابعة البرامج متعددة السنوات.

تقدم مقترحات وتوصيات لمجلس الرقابة تتعلق بوضع سياسات الترشيحات والتعويضات الشاملة. كما تلعب دوراً أساسياً في اقتراح معايير الأداء والتقييم ومتابعة الامتثال لممارسات الحوكمة الجيدة، مما يضمن استمرارية الشركة وحسن إدارتها.